但是發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，它們現(xiàn)在又沒有那么多錢，所以中國可能要通過對外投資來帶動對外貿(mào)易，我們?nèi)プ龌A(chǔ)設(shè)施，帶著錢去做，借錢給它們買我們的東西，相當(dāng)于賣方信貸。其實，早些年發(fā)達國家對中國也是這樣。

　　改變外向型經(jīng)濟的打法，簡單講就是通過對外投資來帶動對外貿(mào)易。

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長、前央行貨幣政策委員會委員周其仁

　　如果說以往談及“轉(zhuǎn)型”有些許“中國特色”的意味，那么在歐債危機蔓延、世界經(jīng)濟前景黯淡的大背景之下，一場范圍更大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型正在這顆星球上上演。面對未來尚不明朗的經(jīng)濟前景，中國面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，而在挑戰(zhàn)背后，難能可貴的機遇也在沉睡著……

　　窮則變，變則通。

　　海外投資 中國企業(yè)躍躍欲試

　　8月9日，據(jù)知名會計師事務(wù)所安永在香港發(fā)表了題為《沖出亞洲：支持追求增長的戰(zhàn)略》的報告，報告指出中國內(nèi)地公司比其他亞洲同行更看好發(fā)達國家的增長機會。其中32%受訪內(nèi)地公司認為，西歐有最佳的發(fā)展機會，較亞洲區(qū)整體水平高出3個百分點。

　　安永中國海外投資業(yè)務(wù)部全球主管合伙人周昭媚在記者會上表示，受到歐債危機影響，歐元區(qū)資產(chǎn)價格被低估，為中國企業(yè)提供了投資機會。此外，西歐國家與中國建交多年，較接受中國企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y，因此在市場環(huán)境方面相對開放，對中國企業(yè)較有吸引力。

　　調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，22%內(nèi)地企業(yè)看好美國或加拿大能為公司帶來最好的增長機會；相比之下，僅16%的亞洲區(qū)受訪者持此看法。

　　周昭媚表示，中國內(nèi)地的企業(yè)高管將目光投向發(fā)達市場，是出于尋求更多的科技和創(chuàng)新的需要。與此相比，拓展發(fā)展中市場所帶來的益處則主要在于尋找銷售增長的潛力。

　　數(shù)據(jù)顯示，在2005年至2011年間，中國內(nèi)地對外直接投資增長迅速，年復(fù)合增長達到39%，由2005年的僅100億美元飆升至2011年的約730億美元。中國企業(yè)“走出去”更加多元化和更加成熟，投資的行業(yè)由以往集中在資源行業(yè)，向各行各業(yè)全面鋪開。

　　周昭媚表示，長遠來說，內(nèi)地對外直接投資還將繼續(xù)增加，香港能在內(nèi)地企業(yè)“走出去”方面扮演一定角色。

　　安永的本次調(diào)查在今年3月和4月間進行，對617名來自中國內(nèi)地、香港和新加坡等亞洲國家及地區(qū)的高管進行問卷調(diào)查，涉及公司包括全球性公司和區(qū)域性公司。

　　其實，從已然公開的數(shù)據(jù)并不難得出這樣的結(jié)論。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，今年前七個月，中國境內(nèi)投資者共對全球117個國家和地區(qū)的2407家境外企業(yè)進行了直接投資，對外直接投資達到了422億美元，同比增長了52.8%。

　　而截至2012年7月末，中國非金融企業(yè)的海外投資存量已經(jīng)達到3643億美元。值得注意的是，這其中國有大中型企業(yè)雖然是海外投資的主力，但非公有制企業(yè)、民營企業(yè)的投資額也已經(jīng)占到了投資總存量的三分之一以上。

　　“有很多國際企業(yè)都在美國次貸危機、歐債危機的打擊中受到了重創(chuàng)，面臨資產(chǎn)重組。而另一方面，歐元對人民幣的兌換中間價卻在過去的一年中降低了17.57%，民營企業(yè)"走出去"的成本大大的降低了。”中國商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院常務(wù)副院長任鴻斌表示。(半月談網(wǎng)/記者 蘇曉 姚友明 郭翔)

　　各方熱議中國資本“出海”

　　8月22日，第二屆中國海外投資年會在香港開幕，本屆年會的主題是“全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與中國海外投資新模式”，在這個世界經(jīng)濟的“多事之秋”，中國資本“出海”的話題引起了與會者的熱烈討論。

　　中國企業(yè)海外投資發(fā)展迅猛 未來可期

　　入世十載，中國從一個吸收外國直接投資最多的發(fā)展中國家，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ν庵苯油顿Y最大的發(fā)展中國家。截至2011年底，中國對外投資存量已達3800億美元，投資涉及全球178個國家和地區(qū)，在海外進行直接投資的中國企業(yè)達到1.8萬多家。

　　全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)表示，當(dāng)前及今后一個時期，仍將是中國企業(yè)走出去的重要機遇期。眼下國際金融危機的影響還未消除，各國都提出再工業(yè)化，發(fā)展實體經(jīng)濟。

　　在此過程中，中國企業(yè)投資并購的機會增多，交易成本相對較低，中國企業(yè)和歐美企業(yè)在市場、技術(shù)、管理等方面的互補性較強，雙方的合作空間比較大。中國企業(yè)投資歐美發(fā)達國家，不僅可以拓展市場，更可以學(xué)習(xí)和獲得品牌等要素，是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高自身競爭力的一條有效途徑。

　　此外，東盟等一批新興市場正處于工業(yè)化的起步階段，發(fā)展愿望迫切，發(fā)展?jié)摿薮螅Y源相對豐富，要素成本相對較低，也是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、進行梯度產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理想之地。

　　國政協(xié)外事委員會主任、中國經(jīng)濟社會理事會副主席趙啟正表示，中國企業(yè)走出去的趨勢絕不是政治號召，而是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。國內(nèi)的市場，國內(nèi)的資源遇到瓶頸，我們要依靠國外的資源和國外的市場，走出去以后，可以回避原產(chǎn)地，可以回避運輸和進口稅。

　　中資“走出去” 世界都得利

　　比利時瓦隆區(qū)副主席兼區(qū)經(jīng)濟和外貿(mào)部長馬赫國接受半月談記者專訪時說，中國實施海外投資戰(zhàn)略有助于世界經(jīng)濟的發(fā)展與平衡，是“非常正面的”。他表示，中國實施海外投資戰(zhàn)略有利于促進國際間的經(jīng)濟交流。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，“許多外國企業(yè)選擇中國進行投資，中國企業(yè)自然應(yīng)該到海外去投資”。

　　馬赫國說，盡管目前歐債危機仍十分嚴(yán)重，但各國政府正在努力化解危機。他說，包括比利時在內(nèi)的歐洲國家經(jīng)濟發(fā)達、居民富有、司法穩(wěn)定、質(zhì)量體系完善，這些優(yōu)勢對于投資者來說都十分重要，歐洲仍是中國企業(yè)海外投資的理想目的地之一。

　　資本“出海” 需憑“巧實力”

　　聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議秘書長素帕猜·巴尼巴滴表示，在全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和世界經(jīng)濟復(fù)蘇不確定性猶存的背景下，中國企業(yè)海外拓展需運用“巧戰(zhàn)略”。

　　素帕猜說，中國經(jīng)濟過去10年的迅猛增長使內(nèi)地企業(yè)成為海外投資的重要來源。統(tǒng)計顯示，在過去10年里，中國的海外直接投資增長率達到25%，遠高于發(fā)達國家同期6%的增速。2011年，中國對外投資達到650億美元，在全球十大投資國中位列第九，對全球經(jīng)濟的影響力日益攀升。

　　他說，生產(chǎn)成本上漲是中國經(jīng)濟發(fā)展帶來的必然結(jié)果。下一步中國企業(yè)要進入全球市場，就要利用他們積累的經(jīng)驗和能力，進行更有價值和知識含量的活動，提升自己在成本結(jié)構(gòu)不斷變化的全球價值鏈中的地位，而不是停留在其中一個或者比較低端的環(huán)節(jié)。中國企業(yè)可以參與到整條價值鏈當(dāng)中來，當(dāng)中國經(jīng)濟日趨資本化和知識化時，一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)就可以轉(zhuǎn)移至其他發(fā)展中國家。

　　他強調(diào)，對人力資源的投資與對硬件設(shè)施的投資同等重要。在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，人力資源對跨國企業(yè)的意義凸顯。“我們不應(yīng)該一味尋找廉價勞動力，我們應(yīng)當(dāng)在他們身上投資，讓他們的素質(zhì)、能力得到提升，以確保我們長遠、可持續(xù)的發(fā)展。”

　　跨國企業(yè)需有跨國本領(lǐng)

　　國政協(xié)外事委員會主任、中國經(jīng)濟社會理事會副主席趙啟正介紹，近年來中國企業(yè)到海外投資遇到許多意想不到的障礙，部分原因在于缺少公共外交的自覺和經(jīng)驗。實踐表明，公共外交開展得好的企業(yè)，“走出去”就較為順利，成功的概率就越大；反之，企業(yè)遭受挫折和失敗的可能性就越高。

　　趙啟正認為，企業(yè)海外投資所承擔(dān)的公共外交責(zé)任具體包括三方面：與當(dāng)?shù)卣⒆h會、民眾、媒體和非政府組織建立良好關(guān)系，規(guī)避政治風(fēng)險，改善生存和發(fā)展的環(huán)境；通過推行屬地化經(jīng)營，履行社會責(zé)任，造福當(dāng)?shù)厝嗣瘢龠M共同發(fā)展，贏得當(dāng)?shù)孛癖姷淖鹁春托湃危⒘己玫钠髽I(yè)和品牌形象；融入當(dāng)?shù)厣鐣缭轿幕系K，減少文化理念沖突，實現(xiàn)良好經(jīng)營。

　　他說，全國政協(xié)外事委曾在中國的5個重要城市，對幾十家企業(yè)進行調(diào)研，研究“走出去”的成敗原因。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，東西方存在文化差異、制度差異，使中國企業(yè)“走出去”遇到許多意想不到的障礙，甚至遭受冷遇。

　　這與外國企業(yè)來華投資，受到中國政府和社會的熱烈歡迎，得到許多優(yōu)惠政策，完全不同。而“走出去”失敗的企業(yè)，大多缺少在境外承擔(dān)社會責(zé)任、與經(jīng)濟合作對象以外的社會各方面(如議會、工會、媒體、社區(qū))溝通的習(xí)慣，缺少公共外交的自覺和經(jīng)驗。

　　“我們的企業(yè)走出去，變成跨國企業(yè)了，就要有跨國的本領(lǐng)。”趙啟正解釋說，所謂“跨國本領(lǐng)”指要懂得對方的稅法，懂得對方的一般法律，更要善于和外國社會打交道。“企業(yè)家走出去為了本企業(yè)要說服對方的公眾，這也叫公共外交。”

　　趙啟正補充說，由于金融危機帶給全球經(jīng)濟的復(fù)雜性和不確定性，中國經(jīng)濟正由高速增長向中速增長的階段過渡，面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重大挑戰(zhàn)。在這種情況下，中國企業(yè)抓住機遇，加快“走出去”步伐，一方面可以促進國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，部分緩解國內(nèi)資源不足、市場飽和等矛盾；另一方面也將促進東道主國家的經(jīng)濟發(fā)展，給對方帶來巨大利益。

　　“發(fā)展到今天，企業(yè)"走出去"在海外并購和投資，不止關(guān)系到自身的利益與形象，越來越多地與國家的利益和國家形象聯(lián)系在一起。”他說，但是目前，中國企業(yè)“走出去”總體上還處于初級階段，與中國的經(jīng)濟總量以及中國的對外貿(mào)易、吸引外資相比，規(guī)模還太小。統(tǒng)計顯示，中國對外直接投資占全球?qū)ν庵苯油顿Y的總量僅為1.5%，可見未來潛力巨大。

　　“出海”有風(fēng)浪 風(fēng)險防控不能忘

　　十屆全國政協(xié)副主席、中國企業(yè)聯(lián)合會會長王忠禹表示，海外投資不能僅僅考慮規(guī)模、速度，更要考慮如何利用企業(yè)的分工體系，打造富有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　盡管近年來，中國企業(yè)“走出去”取得了長足進步，但從全球范圍看，中國企業(yè)的對外投資仍處在初級階段，大多數(shù)“走出去”企業(yè)缺乏風(fēng)險控制能力和全球資源戰(zhàn)略。

　　他指出，中國企業(yè)在對外投資過程中，要加強企業(yè)間的協(xié)調(diào)和溝通，避免惡性競爭。正在“走出去”的企業(yè)，還要注重海外投資模式的創(chuàng)新，除了建立海外銷售網(wǎng)點，開展海外組裝加工等較為傳統(tǒng)的投資方式以外，有條件的企業(yè)還要嘗試海外并購、股權(quán)置換、品牌推廣等國際通行的國際投資方式，不斷提高國際化經(jīng)營水平。

　　從投資領(lǐng)域看，過去中國企業(yè)的海外投資大多集中在資源開發(fā)和加工制造業(yè)，今后的海外投資應(yīng)集中在產(chǎn)品加工、高科技等附加值較高的領(lǐng)域的投資，并加強與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的銜接，更好地分享經(jīng)濟全球化的利益。

　　王忠禹認為，從長遠來看，要真正實施好“走出去”戰(zhàn)略，必須努力培育一批真正意義上的跨國公司，使他們在全球范圍內(nèi)配置整合資源，建立自主的國際生產(chǎn)體系，在激烈的國際競爭中占有一席之地。

　　素帕猜也表示，希望中國企業(yè)在“走出去”的過程中避免再犯以往一些跨國公司所犯下的錯誤，加強風(fēng)險防控，積極承擔(dān)企業(yè)對當(dāng)?shù)厣鐣铜h(huán)境的責(zé)任。

　　“中國企業(yè)一定要確保不僅是股東，而是所有相關(guān)方都深知他們的責(zé)任，”素帕猜說，只有這樣，才能在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(半月談網(wǎng)/記者 高路 林建楊 湯蕾 周錦銘 夏子怡 趙博)

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　　從世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)型看我國戰(zhàn)略機遇期

　　7月23日舉行的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤強調(diào)，綜合分析當(dāng)前國內(nèi)外形勢，我們面臨前所未有的機遇，也面對前所未有的挑戰(zhàn)，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。

　　圍繞如何理解和認識這一判斷、如何抓住重要戰(zhàn)略機遇期等問題，本刊記者專訪了現(xiàn)代國際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟研究所所長陳鳳英。

　　記者：您如何看待“我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”這一判斷？

　　陳鳳英：從世界形勢走向來看，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷完全正確。

　　首先，和平、發(fā)展、合作仍然是世界主題、時代潮流。雖然全球金融危機和經(jīng)濟衰退之后，國際競爭更加激烈，世界經(jīng)濟依然面臨著包括美國“財政懸崖”、歐債危機在內(nèi)的危機，部分地區(qū)也出現(xiàn)了政局動蕩，但是這些并沒有改變和平、發(fā)展、合作的時代主題。

　　其次，全球化的趨勢沒有改變。雖然危機之后，世界上出現(xiàn)了一些反思甚至反對全球化的聲音，但在經(jīng)濟、政治乃至社會、文化領(lǐng)域，全球化依然在深入推進。

　　反思全球化的聲音實際上是對前幾十年全球發(fā)展失衡的一種反應(yīng)，它會從反面推動全球化進行調(diào)整、健康發(fā)展。這樣的調(diào)整過程可能要經(jīng)歷十年甚至二十年的時間，但全球化的趨勢沒有改變。

　　記者：如何深刻認識這一判斷的內(nèi)涵？

　　陳鳳英：當(dāng)前，世界發(fā)展中存在四大趨勢，把握這四大趨勢，有助于我們認識和抓住戰(zhàn)略機遇期。

　　其一，新一輪科技革命引領(lǐng)的第三次工業(yè)革命已經(jīng)開始，它將對人類社會產(chǎn)生長遠的影響。突飛猛進的高科技正在改變能源、資源的格局。美國頁巖氣、巴西巖層下石油的開發(fā)代表了新能源發(fā)展的廣闊前景。

　　與此同時，新材料革命也在興起。比如正在興起的數(shù)字化打印技術(shù)3D打印，就是運用新材料和通信技術(shù)實現(xiàn)的突破。這種技術(shù)可能在世界范圍內(nèi)引發(fā)革命性突破。不斷加強的技術(shù)合作也在使科技革命加速成為現(xiàn)實。

　　隨著新能源、新材料、新工藝的不斷涌現(xiàn)，像過去那樣因資源、能源爭奪而引發(fā)戰(zhàn)爭的可能性會大幅下降。科技手段在一定程度上將代替戰(zhàn)爭手段，成為各國爭取資源的主要方式和渠道，由此塑造一個新的全球化時代。這樣的趨勢是加強而非削弱戰(zhàn)略機遇期的重要方面。

　　其二，全球治理結(jié)構(gòu)在優(yōu)化變革。傳統(tǒng)的國際組織如國際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行都在發(fā)生有利于新興經(jīng)濟體的變化。為應(yīng)對危機，新機構(gòu)如二十國集團、“10+3”等協(xié)調(diào)機制也在不斷出現(xiàn)。

　　全球治理的變革將徹底打破布雷頓森林體系。其重要的變革特征是東西方合作在不斷增強，這正是東方國家改變?nèi)蛑卫眢w系的千載難逢的機會。這樣一種以和平方式實現(xiàn)的全球治理體系變革，正是戰(zhàn)略機遇期的題中之意。

　　其三，金融危機之后，不管是華爾街金融風(fēng)暴，還是歐洲主權(quán)債務(wù)危機及其衍生的社會亂象，都表明西方社會的危機已經(jīng)延伸至社會和政治領(lǐng)域，西方社會的制度弊端開始全面顯現(xiàn)。無論是以金融為基礎(chǔ)的市場化，還是政治領(lǐng)域所謂民主化，都需要西方進行長期調(diào)整。

　　其四，由世界金融危機和經(jīng)濟衰退引發(fā)的全球轉(zhuǎn)型，刺激全球步入改革期。轉(zhuǎn)型之后誰能占據(jù)優(yōu)勢，就要看誰能抓住機遇，搶得先機。這樣一種戰(zhàn)略形勢實際上對新興市場國家有利。但是，其中也存在不平等的現(xiàn)象，比如美國有擁有國際儲備貨幣和無可置疑的軍事優(yōu)勢。

　　全球轉(zhuǎn)型的過程必然涉及守成國家和新興大國之間的關(guān)系。金融危機之后，兩者間關(guān)系發(fā)生了微妙的變化，尤其是守成大國出現(xiàn)了一種矛盾的心態(tài)。

　　他們既希望限制新興國家，又需要新興國家拓展自身發(fā)展空間。所以兩類國家雖然競爭激烈，但是坐下來談得更多。而且新興市場國家中產(chǎn)階層的擴大將越來越成為世界經(jīng)濟保持增長的支撐力量。

　　記者：我國要抓住戰(zhàn)略機遇期，需要防范哪些外部風(fēng)險？

　　陳鳳英：大危機之后，世界經(jīng)濟的風(fēng)險明顯加大。因為伴隨大危機而來的大衰退、大動蕩、大調(diào)整以及全球轉(zhuǎn)型意味著形勢仍然復(fù)雜，不可預(yù)測性和不確定性仍然存在，不管是經(jīng)濟增長、國際貿(mào)易，還是資金流動。新興市場國家將長期面臨經(jīng)濟過熱或者過冷、資金過度流入或者流出的風(fēng)險。

　　更重要的是，大危機之后，所有的經(jīng)濟體都不可能再回到原來的發(fā)展模式。但是，新的發(fā)展模式究竟是什么，到現(xiàn)在為止還沒有明確的方向。世界經(jīng)濟可能需要十年甚至更長的時間實現(xiàn)調(diào)整。因此，今后幾年世界經(jīng)濟都可能處于一種紊亂期。它可能刺激一些國家試圖轉(zhuǎn)移危機，進而帶來新的風(fēng)險。

　　因此，轉(zhuǎn)型期內(nèi)，我們要冷靜觀察，著眼長遠，審慎決策，以成功轉(zhuǎn)型為目標(biāo)。轉(zhuǎn)型是為了糾正長期高速增長時期積累的問題，更為了形成科學(xué)發(fā)展的模式，實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的增長。對于新興市場國家而言，這也是避免下次危機爆發(fā)的根本方法。