科技和時(shí)尚的交融將越來越多，科技需要利用時(shí)尚走入主流，時(shí)尚則需要借助科技引領(lǐng)潮流。

10月中旬，蘋果挖角Burberry 首席執(zhí)行官Angela Ahrendts，這不是蘋果第一次聘用時(shí)尚界人士，上一次廣為人知的挖角是伊夫·圣洛朗前CEO保羅·丹尼維，這次動作引發(fā)了近期科技和時(shí)尚之間眾多相遇中的一次高潮。

10月初， 時(shí)尚模特戴著谷歌眼鏡走上了紐約戴安妮·馮·弗斯滕伯格的秀場。9月， 三星推出智能手表GALAXY Gear。7月，3D打印領(lǐng)域領(lǐng)頭羊Stratasys公司為巴黎時(shí)裝周帶來12雙由3D打印機(jī)制作的時(shí)裝鞋。

這一切都表明，科技和時(shí)尚之間變得越發(fā)密不可分。

推動它的是這股正在發(fā)生的可穿戴設(shè)備浪潮。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和創(chuàng)客運(yùn)動的興起，大小公司紛紛進(jìn)入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域。過去2年里，可穿戴設(shè)備仍停留在小眾創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)和小公司中，消費(fèi)者也多以科技圈人士為主，并未進(jìn)入大眾視野。今年大公司的陸續(xù)進(jìn)入有望將它們推入主流。然而與智能手機(jī)、電腦、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)不同的是，進(jìn)入可穿戴市場需要與科技行業(yè)不同的方法，科技公司的目光不約而同的看向時(shí)尚界。

科技網(wǎng)站Venturebeat曾撰文稱，阻礙未來可穿戴式設(shè)備走向主流的不是技術(shù)，而是時(shí)尚。只有將時(shí)尚元素融入科技之中，才能打造出消費(fèi)者真正想要，以及愿意“穿出去”的產(chǎn)品。

這也被認(rèn)為是蘋果此次動作的一個(gè)原因。這家公司一直被認(rèn)為將進(jìn)入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，可能是智能手表，而Ahrendts 在時(shí)尚領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)將有助于蘋果在可穿戴領(lǐng)域的發(fā)展。

科技對時(shí)尚的擁抱并非一廂情愿，事實(shí)上，時(shí)尚早就主動牽手科技。Ahrendts 正是通過將科技注入Burberry ，讓這家失去光環(huán)的老式英國品牌重新煥發(fā)活力，成為全球奢侈品牌的一個(gè)象征符號。這家有著150多年歷史的公司追趕著社交網(wǎng)絡(luò)浪潮，它在Facebook上有超過1600萬粉絲，短短24小時(shí)內(nèi)其發(fā)布的視頻在Youtube上獲得幾百萬次瀏覽。它還用科技改造了自己的門店，在其位于倫敦的旗艦店里，你會發(fā)現(xiàn)每一位售貨員都人手一臺iPad，店內(nèi)的鏡子都被換成顯示屏，在上面模特展示著當(dāng)季時(shí)裝。去年，Burberry 被研究機(jī)構(gòu)LuxuryLab評為全球最具科技能力的時(shí)尚品牌。

科技和時(shí)尚，兩者都意味著一種趨勢，現(xiàn)在這兩種趨勢交匯在一起，這得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，它讓科技以前所未有的程度深入到人們的生活。

科技正在走出某個(gè)行業(yè)的局限，變成時(shí)尚本身。就在不久前美國品牌咨詢公司Interbrand最新公布的2013最具價(jià)值品牌排名中，蘋果已經(jīng)取代可口可樂，成為全球最具價(jià)值品牌，后者曾占領(lǐng)這個(gè)位置長達(dá)13年之久。在這個(gè)榜單中，前5名中只有可口可樂一家是非科技公司。 對可口可樂而言，之所以能占據(jù)榜首前列，也離不開其主動擁抱科技而做出的轉(zhuǎn)變。

可以預(yù)測的是，科技和時(shí)尚的交融將越來越多，科技需要利用時(shí)尚走入主流，時(shí)尚則需要借助科技引領(lǐng)潮流。