只有當(dāng)人們不再用傳統(tǒng)的制造業(yè)思維定勢(shì)來(lái)對(duì)待3D打印，這項(xiàng)技術(shù)才有可能引爆下一場(chǎng)工業(yè)革命，那么，這場(chǎng)革命的星星之火將從哪里燃起？
留著一臉絡(luò)腮胡的王盛林坐在工作間的一堆零件之中。2年前，當(dāng)他和朋友們憑借開(kāi)源技術(shù)倒騰出一臺(tái)不太精密的3D打印機(jī)時(shí)，并沒(méi)有想到有一天他們這個(gè)小小的DIY愛(ài)好竟讓自己與第三次工業(yè)革命這樣的宏大主題聯(lián)系到了一起。
王盛林，24歲，北京創(chuàng)客空間的創(chuàng)始人之一。
對(duì)于王盛林來(lái)說(shuō)，所謂的創(chuàng)客空間就是一群產(chǎn)品DIY發(fā)燒友們閑暇時(shí)交流的平臺(tái)。“創(chuàng)客”一詞來(lái)源于英語(yǔ)，指不以盈利為目標(biāo)，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的人，目前全球范圍內(nèi)的創(chuàng)客空間有1000多家，但是在中國(guó)，這還是一個(gè)比較小眾的群體，主要集中在北京、上海、深圳等少數(shù)城市。
王盛林們的創(chuàng)客空間每周定期舉行2～3次活動(dòng)，成員部分來(lái)自IBM、谷歌等企業(yè)，在這里，他們得以拾起工作中一閃而出卻沒(méi)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的靈感，并在他人幫助下變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。
對(duì)于這幫技術(shù)極客們來(lái)說(shuō)，“創(chuàng)客空間”更像是一個(gè)港灣，讓自己天才的想法和靈感不至于被公司中每天程序化的工作所拖累而煙消云散，至少能有一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們通過(guò)一款自己親手制作的產(chǎn)品來(lái)留存住大腦中那些一閃而過(guò)的思想火花。
在大多數(shù)創(chuàng)客眼中，這就是一個(gè)物以類(lèi)聚的社區(qū)和圈子，多數(shù)人并沒(méi)有太大的野心。即使在最有商業(yè)眼光的王盛林的規(guī)劃中，對(duì)“創(chuàng)客空間”未來(lái)最商業(yè)化的設(shè)想也不過(guò)是成為連接制造廠(chǎng)商和投資的平臺(tái)，將有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目變?yōu)檎嬲纳唐贰?/span>
但是王盛林們很快就發(fā)現(xiàn)，他們的業(yè)余愛(ài)好正讓自己置身于一場(chǎng)更加宏大的制造業(yè)變革當(dāng)中，并成為焦點(diǎn)。而這股風(fēng)浪，來(lái)自大洋彼岸。
3D打印與工業(yè)革命
盡管3D打印技術(shù)本身已經(jīng)誕生20多年，但是到了2012年仿佛一夜之間再次撲面而來(lái)。
2011年2月，英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表題為《3D打印如何改變世界》的封面文章，文章認(rèn)為3D打印技術(shù)將使單品制造幾乎和大規(guī)模生產(chǎn)一樣便宜，影響堪與當(dāng)年工廠(chǎng)的出現(xiàn)相提并論。
2012年4月，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志再登封面文章《第三次工業(yè)革命》，再次強(qiáng)調(diào)了3D打印技術(shù)的重要性。在此前后，《福布斯》、《紐約時(shí)報(bào)》、《連線(xiàn)》等諸多西方主流媒體都先后在頭版鼓吹3D打印，就連擔(dān)任《連線(xiàn)》雜志主編11年的克里斯·安德森也按捺不住，選擇辭職，親自投身到3D打印領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
這不僅是一場(chǎng)西方媒體人的狂歡，連美國(guó)政府都嚴(yán)肅地加入到了這場(chǎng)變革中去。
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在今年3月提議，將投資10億美元建立15家制造業(yè)創(chuàng)新研究所，以帶動(dòng)制造業(yè)增長(zhǎng)。8月，美國(guó)政府宣布首個(gè)研究所將在俄亥俄州建立，主要研發(fā)3D打印技術(shù)，首期投資3000萬(wàn)美元。
在政府的推動(dòng)下，更多的創(chuàng)客空間也受到了鼓勵(lì)。今年初，美國(guó)政府開(kāi)展了一個(gè)新項(xiàng)目，計(jì)劃未來(lái)4年在1000所美國(guó)學(xué)校引入創(chuàng)客空間，配備3D打印機(jī)和激光切割機(jī)等數(shù)字制造工具，以培養(yǎng)新一代的系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)創(chuàng)新者。
與3D打印相關(guān)的消息個(gè)個(gè)都顯得振奮人心，在國(guó)內(nèi)外媒體的密集報(bào)道下，今年8月，就連國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)也出現(xiàn)3D打印熱，大族激光、中航重機(jī)、華中數(shù)控等相關(guān)概念股紛紛大漲。
看起來(lái)，3D打印的春天要來(lái)了。
根據(jù)美國(guó)消費(fèi)者電子協(xié)會(huì)發(fā)布的年度報(bào)告，2011年全球3D打印的市場(chǎng)規(guī)模為17億美元，其中消費(fèi)品和電子領(lǐng)域約占20.3%，機(jī)動(dòng)車(chē)領(lǐng)域占19.5%，醫(yī)療和牙科領(lǐng)域占15.1%。隨著汽車(chē)、航空航天、醫(yī)療保健等市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，它預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模到2017年可達(dá)50億美元。
北京隆源自動(dòng)成型系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理馮濤對(duì)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度頗為欣慰。他于1994年進(jìn)入3D打印行業(yè)，見(jiàn)證了行業(yè)的徘徊與成長(zhǎng)。他記得從2000年納斯達(dá)克股災(zāi)開(kāi)始到2005年左右，這個(gè)行業(yè)的全球市場(chǎng)規(guī)模一直停留在6億美元左右，市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng)也不過(guò)是近5年的事情，50億美元的規(guī)模放在10年前他想都不敢想。
現(xiàn)狀與瓶頸
作為資深的行業(yè)內(nèi)人士，馮濤有理由為3D打印市場(chǎng)的增長(zhǎng)而欣慰，但是如果用“掀起工業(yè)革命”這樣宏大的預(yù)期來(lái)看待3D打印，這個(gè)市場(chǎng)顯然還處在幼年時(shí)期。
和龐大的制造業(yè)相比，17億美元實(shí)在算不上是一個(gè)大數(shù)字，要知道，2011年中國(guó)服裝紐扣市場(chǎng)的規(guī)模就已達(dá)到130億元人民幣，2012年英國(guó)螺絲機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)8億歐元。哪怕與這些“又土又舊”的小零件制造行業(yè)相比，3D打印也顯得發(fā)展過(guò)慢。更何況，它可是一個(gè)已經(jīng)出現(xiàn)20多年的技術(shù)。
最初的3D打印可以追溯到20世紀(jì)80年代，它發(fā)端于美國(guó)軍方的快速成形技術(shù)，與傳統(tǒng)成形方法截然不同，它通過(guò)電腦創(chuàng)建的三維設(shè)計(jì)圖將材料分層“打印”疊加，最終整體成形，因而也被稱(chēng)為“增材制造”技術(shù)。形象點(diǎn)說(shuō)，如若以“捏泥人”或“雕刻”來(lái)考慮傳統(tǒng)制造方法，3D打印則類(lèi)似以一塊塊磚壘砌高樓大廈的過(guò)程。
它在實(shí)體制造中的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)：省去了冗長(zhǎng)而昂貴的模具制造過(guò)程—— 一般的，一個(gè)塑膠模的開(kāi)模周期在30～35天，而一個(gè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單沒(méi)有花紋的手機(jī)硅膠套開(kāi)模價(jià)格則可能達(dá)到4000元；它受控于電腦三維設(shè)計(jì)圖形，能夠制造出傳統(tǒng)方法無(wú)法企及的形狀。
但是3D打印由于技術(shù)與材料發(fā)展的限制，它目前的作用還主要集中于模型制作與修改，待模型確定后，依舊離不開(kāi)開(kāi)模量產(chǎn)的傳統(tǒng)制造方法。
制造業(yè)的革新與升級(jí)是一項(xiàng)漫長(zhǎng)復(fù)雜的工程，如果認(rèn)為單靠3D打印就能帶來(lái)第三次工業(yè)革命，顯然有些過(guò)于樂(lè)觀(guān)了。
在一再追問(wèn)之下，克里斯·安德森顯得有些不耐煩。他的手指在空氣中左右劃動(dòng)，語(yǔ)氣卻顯得堅(jiān)定不移：“我再說(shuō)一遍，3D打印技術(shù)并不能制造一切，有些東西它造不出來(lái)，并且，它不等于第三次工業(yè)革命，它只是推動(dòng)第三次工業(yè)革命發(fā)生與前進(jìn)的技術(shù)之一。”
這位52歲的美國(guó)人曾于2004年提出“長(zhǎng)尾理論”，在知名科技雜志《連線(xiàn)》做了11年的主編之后，今年11月初，他宣布離開(kāi)《連線(xiàn)》，轉(zhuǎn)而擔(dān)任一家名為3D Robotics的公司的CEO。
安德森創(chuàng)立的3D Robotics是一家機(jī)器人技術(shù)公司，而非3D打印機(jī)制造公司。它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供平臺(tái)，讓極客上傳DIY的3D圖像，再用3D打印機(jī)幫他們做出模型，而最終組裝成實(shí)物的硬件零件，還需要借助其他方法來(lái)生產(chǎn)。他希望公司能夠扮演連接消費(fèi)者和產(chǎn)品的橋梁角色。
安德森的創(chuàng)業(yè)路線(xiàn)與不少創(chuàng)客空間做的事情異曲同工：借助3D打印技術(shù)快速、少限制的模型制造能力激發(fā)極客們的設(shè)計(jì)能力，這無(wú)疑是令人興奮的，不過(guò)在更加龐大的制造業(yè)領(lǐng)域中，現(xiàn)狀卻并不如此浪漫。
據(jù)馮濤介紹，去年全球3D打印市場(chǎng)17億美元的規(guī)模中，有接近10億來(lái)自于設(shè)備和材料的直接銷(xiāo)售，剩下8億多則來(lái)自3D打印的相關(guān)服務(wù)。設(shè)備的銷(xiāo)售與3D打印的相關(guān)服務(wù)是當(dāng)前3D打印商業(yè)化的兩個(gè)主要方向。
以馮濤的隆源公司為例，他們主要提供的3D打印服務(wù)。它打印發(fā)動(dòng)機(jī)的沙模或蠟?zāi)＃浜笸ㄟ^(guò)灌注的方法生產(chǎn)出實(shí)體產(chǎn)品，為汽車(chē)與航空航天業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程。它今年的營(yíng)收在2000萬(wàn)人民幣左右。
北京太爾時(shí)代科技有限公司則是典型的3D打印設(shè)備的銷(xiāo)售公司。該公司總經(jīng)理郭戈師從清華大學(xué)第一任材料成形制造自動(dòng)化研究所所長(zhǎng)顏永年教授，他從2003年加入太爾時(shí)代以來(lái)，一直從事3D打印設(shè)備的研究與制造，公司目前在北京郊區(qū)擁有制造車(chē)間。
太爾時(shí)代的3D打印機(jī)分為工業(yè)級(jí)和消費(fèi)級(jí)兩個(gè)檔次。前者價(jià)格最低10萬(wàn)元人民幣，今年的銷(xiāo)量在200臺(tái)以上，主要客戶(hù)為國(guó)內(nèi)各大高校；后者價(jià)格為6000元人民幣，今年銷(xiāo)售達(dá)到3000多臺(tái)，頗讓人意外的是，它大多銷(xiāo)往國(guó)外，客戶(hù)主要是小企業(yè)、工作室及學(xué)校。在國(guó)內(nèi)，鮮有同行企業(yè)能在銷(xiāo)售額上與其比肩。
盡管在國(guó)內(nèi)同行中已屬佼佼者，但是郭戈仍舊明顯地感覺(jué)到他們所處的3D打印行業(yè)仍然是一個(gè)小眾的生意。
在國(guó)內(nèi)，3D打印材料的供給是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大瓶頸。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)有能力生產(chǎn)3D打印材料的企業(yè)并不多，它們主要依賴(lài)進(jìn)口，特別是金屬材料。造成這種局面的原因很好理解，國(guó)內(nèi)企業(yè)本身技術(shù)水平有限，而中國(guó)的行業(yè)規(guī)模不過(guò)2～3億元人民幣，過(guò)小的市場(chǎng)導(dǎo)致它們?nèi)鄙偌哟笱邪l(fā)投入的能力與動(dòng)機(jī)。
即便是在國(guó)外，傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域中成長(zhǎng)出的3D打印公司情況也并不是太好。美國(guó)Stratasys公司和3D Systems公司是全球兩大3D打印機(jī)巨頭，二者同為納斯達(dá)克上市公司，2011年?duì)I收分別為1.7億美元和2.9億美元。不過(guò)，同年，蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克的薪資福利高達(dá)3.8億美元。
3D打印技術(shù)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展依舊“沒(méi)長(zhǎng)大”，顯而易見(jiàn)的原因是由于價(jià)格過(guò)高，它在個(gè)人、小企業(yè)端市場(chǎng)沒(méi)有普及，缺乏足夠的用戶(hù)量，而百萬(wàn)元價(jià)格的工業(yè)級(jí)設(shè)備對(duì)大型企業(yè)提供的價(jià)值有限，用于模型制造的設(shè)備需求量難有爆發(fā)性增長(zhǎng)。
除了市場(chǎng)的發(fā)育需要時(shí)間和外力的推動(dòng)之外，在現(xiàn)階段，3D打印技術(shù)本身也存在缺陷。
北京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王華明帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了近20年的研究，在飛機(jī)制造廠(chǎng)工程師的配合下，他“打印”的外部懸掛件成功地直接裝配在了飛機(jī)上。不過(guò)即便如此，他依舊堅(jiān)稱(chēng)：“3D打印不適合直接制造高精度的東西。”
3D打印由于是材質(zhì)一層一層堆積成形，無(wú)論如何，每一層都有它的厚度，這決定了它的精度難以企及傳統(tǒng)的減材制造方法。如若追求更高精度，則需不斷降低每一層的厚度，這又意味著制造時(shí)間的大幅延長(zhǎng)。同時(shí)由于難以克服的問(wèn)題，它很難生產(chǎn)類(lèi)似于軸承、滾珠類(lèi)的產(chǎn)品。實(shí)際上，王華明制造的飛機(jī)懸掛件，依舊經(jīng)過(guò)了人工的后期處理。
因而他認(rèn)為，用3D打印技術(shù)制造可直接裝配的零件，只適用于難加工的貴重材料，或用傳統(tǒng)方法制作浪費(fèi)大、甚至根本制作不出來(lái)的精度要求不高的復(fù)雜形狀，比如飛機(jī)或F1賽車(chē)上某些抗壓強(qiáng)度大、質(zhì)量輕的部件。對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，3D打印的意義則更多體現(xiàn)在優(yōu)化研發(fā)流程、降低研發(fā)成本上。正因?yàn)槿绱耍跞A明更愿意把它稱(chēng)為零部件制造技術(shù)的變革而非制造業(yè)的革命。
星星之火何處燃起
媒體的報(bào)道令人興奮，但是制造業(yè)中3D打印從業(yè)者們的現(xiàn)狀卻又讓興奮回歸現(xiàn)實(shí)。
傳統(tǒng)制造業(yè)中的固有思維方式?jīng)Q定了它對(duì)待新技術(shù)難以脫離“產(chǎn)品-市場(chǎng)”的狹隘視角和經(jīng)驗(yàn)主義的陷阱，當(dāng)他們看待3D打印技術(shù)本身時(shí)，更多人只是把它當(dāng)作用于優(yōu)化生產(chǎn)流程的工具。然而，工業(yè)革命發(fā)生的前提正是對(duì)舊有體系的突破，當(dāng)思維無(wú)法做到超越過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣時(shí)，無(wú)數(shù)新技術(shù)只能在人們的一聲驚嘆之后躺進(jìn)歷史的回收站。
3D打印咨詢(xún)通訊公司T. A. Grimm & Associates總裁Todd Grimm認(rèn)為，3D打印技術(shù)已出現(xiàn)20多年，但3D打印在很多方面仍被認(rèn)為是小眾行業(yè)——原因恰恰在于很多3D打印公司也這么認(rèn)為。
在Todd Grimm看來(lái)，只有我們不再努力用傳統(tǒng)的制模、機(jī)器加工、鑄造及加工來(lái)復(fù)制已經(jīng)存在的技術(shù)，作為生產(chǎn)過(guò)程的3D打印才會(huì)出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。用3D打印技術(shù)簡(jiǎn)單替換傳統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程會(huì)使這個(gè)獨(dú)特技術(shù)的價(jià)值大打折扣。
Todd Grimm相信3D打印技術(shù)今天遇到的市場(chǎng)瓶頸可以從歷史中找到影子。在塑料剛剛發(fā)明的初期，它多被用來(lái)直接替換金屬，因而很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)它只是既便宜又低劣的替代品而無(wú)法成為主流。直到生產(chǎn)商利用它的優(yōu)勢(shì)（質(zhì)輕、防腐、易造型等）單獨(dú)生產(chǎn)產(chǎn)品，塑料的地位才開(kāi)始提高。
談起3D打印，人們很容易聯(lián)想到它可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變化頻率及小批量生產(chǎn)領(lǐng)域中得到應(yīng)用，但是Todd Grimm卻認(rèn)為，很多人都忽視了3D打印技術(shù)最有前途的屬性——材料屬性。
3D打印技術(shù)可以很好地模仿塑料及金屬的機(jī)械或熱能屬性，這將在建筑、汽車(chē)、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。
例如，以色列的一家3D打印機(jī)公司Objet最近與它的合伙公司一起，專(zhuān)門(mén)為外科醫(yī)生研發(fā)出一臺(tái)3D打印機(jī)，以幫助醫(yī)生改變傳統(tǒng)的膝蓋手術(shù)流程。今年10月，英國(guó)的一位醫(yī)生就利用這種打印機(jī)制造出的膝蓋關(guān)節(jié)模型和圖樣，對(duì)外科手術(shù)進(jìn)行了更加精準(zhǔn)的規(guī)劃。他成功幫助一名膝蓋中槍的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)老兵重建骨骼，而且在手術(shù)過(guò)程中無(wú)需替換整個(gè)膝蓋關(guān)節(jié)。
又如，牙齒矯正中的牙套通常價(jià)格不菲且拆卸麻煩，全球頂尖的牙齒矯正實(shí)驗(yàn)室ClearCorrect就通過(guò)3D打印的牙套來(lái)改善患者的牙齒矯正體驗(yàn)。
要制造一個(gè)單獨(dú)的透明矯正牙套，傳統(tǒng)的方法需要做印模，首先鑄成石制模型，然后把模型上的目標(biāo)牙齒鋸下來(lái)進(jìn)行微調(diào)，然后再模型樹(shù)脂進(jìn)行固定。但與過(guò)去近乎手工業(yè)時(shí)代的制作方式不同，用3D打印機(jī)打印透明矯正牙套，數(shù)字化的程序有著無(wú)可比擬的速度和精準(zhǔn)度優(yōu)勢(shì)，同時(shí)價(jià)格也更便宜，并且讓患者完全擺脫了以前金屬牙套所帶來(lái)的問(wèn)題。
除了傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)的人需要解放思想，極客們的創(chuàng)造性爆棚也將成為讓3D打印技術(shù)燎原的星星之火。
目前在淘寶成交量最大的一款3D打印機(jī)售價(jià)5999元，由國(guó)內(nèi)一家名為閃鑄科技的公司生產(chǎn)。市場(chǎng)部經(jīng)理陳錚錚介紹，公司成立于去年4月，今年2月開(kāi)始，他們將產(chǎn)品上架淘寶，至今已賣(mài)出700多臺(tái)，購(gòu)買(mǎi)群體主要是個(gè)人愛(ài)好者和學(xué)校。
這款價(jià)格低廉的3D打印機(jī)功能有限，難以應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)中，但是依然有不少人愿意去購(gòu)買(mǎi)和探索3D打印產(chǎn)品背后可能帶來(lái)的商業(yè)想象，考慮到目前中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的困境，難保3D打印機(jī)在極客們和一些有心的小企業(yè)主手中不會(huì)玩出什么新的花樣。
如果從一個(gè)宏大的視角來(lái)觀(guān)察，克里斯·安德森認(rèn)為，3D打印的星星之火一定會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體制造業(yè)相融合的新領(lǐng)域中被點(diǎn)燃。
“3D打印技術(shù)本身并不新鮮，新鮮的是3D打印桌面級(jí)設(shè)備的出現(xiàn)，隨著技術(shù)的發(fā)展，它的體積變小，價(jià)格也更便宜，它終于可以被普通人獲得并使用，這將讓互聯(lián)網(wǎng)為實(shí)體世界帶來(lái)真正的改變。”安德森說(shuō)。
在安德森眼中，第三次工業(yè)革命的本質(zhì)，是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體制造結(jié)合的新型經(jīng)濟(jì)模式，它以分享的姿態(tài)允許分散的普通人交換想法，設(shè)計(jì)并制造出充滿(mǎn)個(gè)性化的小批量產(chǎn)品，這一切不再需要將大家集中起來(lái)，在傳統(tǒng)的工廠(chǎng)中進(jìn)行，制造的門(mén)檻被前所未有地降低。
在他的新書(shū)《創(chuàng)客》中，安德森還特別提醒讀者，“互聯(lián)網(wǎng)革命的真正意義不在于我們能夠有更多選擇，購(gòu)買(mǎi)更多產(chǎn)品，而在于我們能夠制造自己的產(chǎn)品供其他人消費(fèi)。”
從這個(gè)視角來(lái)看，3D打印的懵懂在于它的不確定性，但同時(shí)也是它的無(wú)限可能性，尤其是當(dāng)這種無(wú)限可能與無(wú)數(shù)“創(chuàng)客”們的創(chuàng)造力相結(jié)合，也許開(kāi)創(chuàng)出的正是一個(gè)我們受時(shí)代局限所無(wú)法預(yù)見(jiàn)的未來(lái)。
如今，“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”已經(jīng)在世界范圍內(nèi)開(kāi)始出現(xiàn)，無(wú)論是極客們的自發(fā)組織，還是美國(guó)政府的鼓勵(lì)和推動(dòng)，這也許將在未來(lái)數(shù)年內(nèi)帶動(dòng)3D打印的真正星火燎原。
歷史上，一些很新很酷的技術(shù)和產(chǎn)品，總是先在一小部分人中使用，然后才會(huì)擴(kuò)散到大眾手中。創(chuàng)客空間很難不讓人想起20世紀(jì)70年代出現(xiàn)于硅谷的家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部。彼時(shí)計(jì)算機(jī)離普通家庭還很遙遠(yuǎn)，IBM的大型主機(jī)還象征著至高無(wú)上的“權(quán)力”。這個(gè)黑客組織致力于推動(dòng)計(jì)算機(jī)走向民間，成員們毫無(wú)保留地交換著想法與零件。1976年，依靠俱樂(lè)部?jī)?nèi)自由共享的信息，史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克制作了第一臺(tái)個(gè)人電腦蘋(píng)果Ⅰ，使人們無(wú)需專(zhuān)業(yè)水平即可使用它，同年，蘋(píng)果公司成立。后世對(duì)于該組織的最高評(píng)價(jià)，莫過(guò)于“如果沒(méi)有它，計(jì)算機(jī)至今仍可能只是象牙塔里的高科技玩具”。創(chuàng)客空間也許便是下一個(gè)家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部。
“最后一塊拼圖”
其實(shí)以3D打印機(jī)為代表的桌面級(jí)數(shù)字制造工具還有更深一層的象征意義——它們成為第三次工業(yè)革命得以發(fā)生的最后一塊拼圖。以前只發(fā)生在工廠(chǎng)中、由專(zhuān)業(yè)人才主導(dǎo)的制造過(guò)程，借助此類(lèi)工具與可隨意分享的互聯(lián)網(wǎng)，具備了被普通人所掌握的條件。基于此原因，克里斯·安德森認(rèn)為第三次工業(yè)革命5年前才真正開(kāi)始。
另一方面，一個(gè)時(shí)代的制造能力總是受制于這個(gè)時(shí)代的技術(shù)發(fā)展水平，而在技術(shù)之后的下一個(gè)瓶頸便是設(shè)計(jì)能力，這是不可更改的客觀(guān)規(guī)律。這種泛化的“設(shè)計(jì)”能力，既屬于設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作，也屬于工廠(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)，還屬于學(xué)校的教育培訓(xùn)。3D打印機(jī)等制造工具將不可能變?yōu)榭赡埽祟?lèi)的想象力與生產(chǎn)力將再一次解放。
隨之而來(lái)的，必將是一波龐大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的吸引力在于它的低門(mén)檻及長(zhǎng)尾市場(chǎng)的廣泛存在，各類(lèi)細(xì)分業(yè)務(wù)總能找到自己生存的空間；而傳統(tǒng)制造業(yè)限于場(chǎng)地及設(shè)備，過(guò)高的啟動(dòng)門(mén)檻將大部分人拒之門(mén)外，桌面級(jí)制造設(shè)備則大幅降低了進(jìn)入門(mén)檻，理論上使人人都具備開(kāi)展制造業(yè)務(wù)的能力。
借助于Kickstarter等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，產(chǎn)品制造的成本問(wèn)題也將解決，于是，小型工廠(chǎng)大量出現(xiàn)，制造業(yè)的長(zhǎng)尾市場(chǎng)被前所未有地開(kāi)發(fā)與覆蓋，每種個(gè)性化的需求都能找到制造者和消費(fèi)者。圍繞這些設(shè)備與工廠(chǎng)，又將誕生一系列的周邊服務(wù)商業(yè)鏈條。第三次工業(yè)革命的美好圖景在想象中漸次展開(kāi)。
當(dāng)然，比起如何推動(dòng)制造業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、帶來(lái)多少創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、如何讓設(shè)計(jì)能力更快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，對(duì)于我們這個(gè)時(shí)代，3D打印還有更讓人興奮的地方——它也許能打破存在于想法（夢(mèng)想）與實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想（現(xiàn)實(shí)）之間的障礙。
想法是天賜的禮物，起初只是火花般的靈感迸發(fā)，但人類(lèi)的惰性加上將想法變成現(xiàn)實(shí)的種種困難很容易使我們慢慢變得不再那么興奮。最終，我們學(xué)會(huì)將想法扼殺于搖籃之中，壓制它們，不沉溺于幻想之中，甚至不再容許這些幻想干擾到我們的日常生活。
這正是3D打印可改進(jìn)的地方。只需按一下鍵，越來(lái)越多的想法能夠成為現(xiàn)實(shí)，來(lái)自不同行業(yè)的越來(lái)越多的創(chuàng)新者將會(huì)引爆更多創(chuàng)新。這種創(chuàng)造力共振帶來(lái)的影響或許將不僅限于工業(yè)革命層面，它甚至?xí)l(fā)一個(gè)智慧爆炸的時(shí)代。
對(duì)話(huà)克里斯·安德森
在過(guò)去的11年里，克里斯·安德森是引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新潮流的《連線(xiàn)》雜志主編，曾提出著名的“長(zhǎng)尾理論”；今年11月初，安德森從《連線(xiàn)》辭職創(chuàng)業(yè)，成為機(jī)器人公司3D Robotics的首席執(zhí)行官，親自投身到3D打印領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)浪潮中。
他用數(shù)年的時(shí)間觀(guān)察和思考3D打印技術(shù)在世界范圍內(nèi)引發(fā)的“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”，在他的新書(shū)《創(chuàng)客》中，安德森明確提出3D打印技術(shù)將讓DIY制造業(yè)成為潮流，這將意味著一場(chǎng)“再工業(yè)化”會(huì)在全球范圍內(nèi)興起，這不僅意味著互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始在真正意義上深刻影響到了傳統(tǒng)商業(yè)中最堅(jiān)固的基石——制造業(yè)；同時(shí)，3D打印機(jī)為代表的桌面級(jí)數(shù)碼制造工具與可共享的設(shè)計(jì)文件以及云工廠(chǎng)一起，將成為第三次工業(yè)革命的必備元素。
11月20日，《商業(yè)價(jià)值》雜志記者在北京專(zhuān)訪(fǎng)了《連線(xiàn)》前主編，3D Robotics公司CEO克里斯·安德森。
第三次工業(yè)革命的本質(zhì)是什么？3D打印在其中扮演著怎樣的角色？
第三次工業(yè)革命的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式，它降低了制造的門(mén)檻，普通人借助互聯(lián)網(wǎng)的分享和桌面級(jí)制造設(shè)備可以進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，他們又可以將這些小批量、個(gè)性化的東西銷(xiāo)售出去，而這些長(zhǎng)尾產(chǎn)品是傳統(tǒng)制造業(yè)難以生產(chǎn)和銷(xiāo)售的。3D打印是一種有潛力的技術(shù)，但它不能制造從高技術(shù)含量到低技術(shù)含量的一切產(chǎn)品，也不會(huì)單獨(dú)帶來(lái)工業(yè)革命，它只是第三次工業(yè)革命中的一種技術(shù)，跟激光切割技術(shù)、3D掃描技術(shù)一樣。
第三次工業(yè)革命的開(kāi)端在哪里？
桌面級(jí)數(shù)碼制造工具、可共享的設(shè)計(jì)文件及云工廠(chǎng)是第三次工業(yè)革命的3個(gè)必備元素，互聯(lián)網(wǎng)則是把它們串起來(lái)的關(guān)鍵因素。我認(rèn)為第三次工業(yè)革命在5年前才真正開(kāi)始，即當(dāng)桌面級(jí)生產(chǎn)設(shè)備能夠被普通大眾獲取之時(shí)。
創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)將對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？
互聯(lián)網(wǎng)上存在很多小公司，它們比大公司更快速、更靈活，現(xiàn)在創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)將把這種趨勢(shì)延展到制造領(lǐng)域。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)不會(huì)摧毀舊有的制造業(yè)模式，而是創(chuàng)造全新的制造模式，就像互聯(lián)網(wǎng)至今仍沒(méi)有摧毀所有傳統(tǒng)媒體，而只是增加了一種媒介一樣。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)能夠普及桌面級(jí)制造設(shè)備的使用，于是人們用更少的勞動(dòng)力、更低的成本就能創(chuàng)業(yè)，并且所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也更小，所以第三次工業(yè)革命不是關(guān)于勞動(dòng)力的，而是關(guān)于創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)。
在這個(gè)過(guò)程中，大公司該怎么辦？
創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)能開(kāi)發(fā)出越來(lái)越多的長(zhǎng)尾市場(chǎng)， 但這不是大工廠(chǎng)的死期。大公司的業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，部分產(chǎn)品依舊面向大眾，還有一部分產(chǎn)品屬于小眾。在大規(guī)模制造中，傳統(tǒng)制造業(yè)依舊占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但小批量、個(gè)性化的生產(chǎn)則不是它們熟悉和擅長(zhǎng)的，如果它們想和新興的小型公司在這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，就需要吸取創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，加快自己的創(chuàng)新速度，比如建立一個(gè)開(kāi)源平臺(tái)，讓顧客進(jìn)來(lái)參觀(guān)。
如何理解第三次工業(yè)革命讓制造業(yè)重返發(fā)達(dá)國(guó)家？
全球制造業(yè)的趨勢(shì)正在從關(guān)注勞動(dòng)力成本轉(zhuǎn)為關(guān)注高技術(shù)、高附加值的創(chuàng)新，這意味著一些制造業(yè)可以遠(yuǎn)離低成本勞動(dòng)力聚集地，重返更靠近消費(fèi)者的地方。讓制造業(yè)重返發(fā)達(dá)國(guó)家，指的是讓創(chuàng)新的小型公司回到發(fā)達(dá)國(guó)家，讓它們更靠近市場(chǎng)，而大規(guī)模生產(chǎn)的大工廠(chǎng)依舊會(huì)向人力成本更低的地方遷移。
