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平井一夫欲借4K電視助推索尼視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)鏈

   2012-11-14 轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)佚名3630
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自今年4月接替霍華德斯金格出任索尼CEO后,平井一夫便提出了one sony(一個(gè)索尼)的口號(hào),要打破隔閡和封閉,激活66歲的索尼。而

自今年4月接替霍華德·斯金格出任索尼CEO后,平井一夫便提出了“one sony”(一個(gè)索尼)的口號(hào),要打破隔閡和封閉,激活66歲的索尼。而“一個(gè)索尼,4K(超高清)是其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)”。日前,平井一夫在索尼總部表示,4K業(yè)務(wù)不局限于電視,還有索尼影視、計(jì)算機(jī)娛樂(lè)。要把索尼的力量合起來(lái),將4K真正推起來(lái),搶占下一波彩電業(yè)發(fā)展先機(jī)。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在當(dāng)前智能化趨勢(shì)越來(lái)越明顯的情況下,只是單純追求屏幕顯示水平,可能會(huì)越走越窄。

4K串起視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)鏈

索尼執(zhí)行董事、索尼家庭娛樂(lè)及音響事業(yè)本部本部長(zhǎng)今村昌志認(rèn)為,4K是索尼彩電重振雄風(fēng)的突破口。索尼彩電業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)8年虧損,特麗瓏顯像管曾讓索尼獨(dú)步天下,卻在平板電視時(shí)代成為包袱。

目前,索尼在三星、LG之后,屈居全球彩電業(yè)老三。去年年底,為了減虧,索尼從與三星合資的“S-LCD”面板公司撤資,其中小面板業(yè)務(wù)也與松下、東芝的中小面板業(yè)務(wù)合并。今年,索尼提高了彩電外包生產(chǎn)比例。

全球彩電業(yè)有兩大發(fā)展方向,一是應(yīng)用更高的顯示技術(shù),包括3D、4K等;另一個(gè)是智能化,內(nèi)置操作平臺(tái),可自由下載應(yīng)用軟件。

索尼是第一條道路的堅(jiān)實(shí)支持者。今村昌志表示:“如果只是一味增加智能功能,卻沒(méi)有大屏幕、高清晰畫(huà)面的話,我們認(rèn)為這樣的產(chǎn)品不是電視。”4K的清晰度是高清(HD)的4倍。索尼的4K數(shù)字影院放映機(jī),從3年前起至今,已在全球賣出超過(guò)13500臺(tái)。去年,索尼推出了4K民用攝影機(jī),今年11月又推出84英寸的4K液晶電視。

推動(dòng)4K,還可以整合索尼內(nèi)部資源,讓各部門擰成“一股繩”,發(fā)揮出索尼的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。目前,索尼的4K產(chǎn)品已涵蓋4K攝錄機(jī)(專業(yè)及家用)、4K制播設(shè)備、4K播放機(jī)(影院用及家用)、4K解碼電視芯片、4K電影(制作中)和4K電視機(jī)。

如果說(shuō)索尼以往電子部件、商用方案、消費(fèi)電子、影視內(nèi)容等幾個(gè)板塊的業(yè)務(wù)各自為政的話,那么平井一夫則希望用4K這條線,把它們“串”成一條耀眼的項(xiàng)鏈。

平井強(qiáng)調(diào),索尼要研發(fā)出“讓顧客感動(dòng)”的產(chǎn)品。如何實(shí)現(xiàn)?今村說(shuō),要把創(chuàng)作內(nèi)容(攝錄機(jī)、制播設(shè)備、投影機(jī))、內(nèi)容與服務(wù)(索尼音樂(lè)、索尼圖片、索尼娛樂(lè)平臺(tái))、消費(fèi)類產(chǎn)品三大產(chǎn)業(yè)群打通。

“以前索尼不同產(chǎn)品類別有不同的產(chǎn)品企劃,現(xiàn)在各部門的企劃集合組成了新的企劃部,統(tǒng)一考慮公司的產(chǎn)品路線,這是很大的變化。”今村昌志說(shuō),索尼84英寸4K電視就整合了索尼的音頻技術(shù),而索尼手機(jī)拍攝4K照片將“用不了太長(zhǎng)時(shí)間”就能實(shí)現(xiàn)。

此前,索尼一度想以電視為中心來(lái)實(shí)現(xiàn)四屏互動(dòng)戰(zhàn)略。平井一夫上任后,將數(shù)碼影像、游戲、移動(dòng)業(yè)務(wù)定為三大核心電子業(yè)務(wù),里面沒(méi)有電視。

但電視仍是索尼品牌進(jìn)入千家萬(wàn)戶客廳的重要載體。索尼家庭娛樂(lè)及音響事業(yè)本部企劃部部長(zhǎng)奧田利文向記者表示,索尼手機(jī)與索尼電視機(jī)可以無(wú)線連接,手機(jī)上的智能化應(yīng)用,輕易就可以在電視上體現(xiàn)。

今村昌志認(rèn)為,電視機(jī)可以接廣電網(wǎng),也可以接互聯(lián)網(wǎng),內(nèi)容越來(lái)越多。電視應(yīng)該回歸原點(diǎn),追求畫(huà)質(zhì),屏越來(lái)越大,顯示越來(lái)越清晰。智能化與高畫(huà)質(zhì)兩個(gè)潮流并不矛盾。

新興市場(chǎng)成增長(zhǎng)點(diǎn)

雖然最近日系彩電在中國(guó)市場(chǎng)銷量下滑,但平井一夫說(shuō)中國(guó)仍是索尼非常重要的市場(chǎng)之一。

奧田利文坦言,歐洲債務(wù)危機(jī)、日本完成向數(shù)字電視的轉(zhuǎn)換,均使當(dāng)?shù)氐男枨鬁p少,這時(shí)追求銷量難盈利。索尼將通過(guò)高附加值的產(chǎn)品,來(lái)改善盈利。

新興市場(chǎng)成為增長(zhǎng)點(diǎn)。索尼全球新興市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人橫田泰英說(shuō),新興市場(chǎng)在索尼電子業(yè)務(wù)中的銷售收入占比,將由2009年的40%提高到2014年的60%。

中國(guó)是重中之重。2010年,新興市場(chǎng)占索尼全球銷售收入18%,其中中國(guó)占9%;預(yù)計(jì)2015年新興市場(chǎng)占索尼全球銷售比例將提升至22%,其中中國(guó)將占13%。

上周,索尼音樂(lè)娛樂(lè)公司首次向蘋(píng)果iTunes商店開(kāi)放其音樂(lè)作品。此前8年,由于iPod和Walkman構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng),索尼一直拒絕蘋(píng)果。目前,索尼所有音樂(lè)在日本iTunes上的售價(jià)每首歌約250日元,每張專輯售價(jià)約2000日元。

本月公布的索尼2012~2013財(cái)年半年報(bào)顯示,索尼的凈虧損已在收窄。

 
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